Med en olympiske lege, der skal være vært af Australien på kun syv år, og de professionelle rækker af road racing, der stadig læner sig mod yngre og yngre ryttere, kunne vigtigheden af at få vejen til at udvikle unge ryttere fra nationen ikke være klarere, så det er ikke overraskende, at Auscycling besluttede, at det var tid til at køre herskeren over sin juniorvalgsvej.
CEO Marne Fechner sagde, at forespørgsler blev opdrættet på organisatorisk niveau af forældre, samfund og træner om spørgsmål fra, hvordan systemet stabler op mod andre til, hvorfor flere atleter ikke blev taget væk for at konkurrere.
To guide the process, AusCycling appointed Chelsea Warr, who has wide ranging experience in both the British and Australian high performance space, delivered a report that identified 10 “considerations” which included defining and communicating a clearer pathway strategy with embedded rider development and selection principles, improved communication of selection criteria, minimum performance standards, integration of the development and selection process, a separation of the policy for Olympic and non-Olympic Discipliner – som ifølge rapporten “føler sig ufortjent og overset af den nuværende politik” – og oplåsning af sponsorering, filantropi og partnerskaber for at hjælpe med ressourcer.
En af forhindringerne er, at regeringsfinansiering til høj ydeevne i Australien – Federationens største kilde til penge – er fokuseret på olympiske og paralympiske sportsgrene, med den finansiering, der kommer fra den australske sportskommission, en tildeling på $ 14.643.022 i regnskabsåret 2024/25, der var stort set bundet til medaljos. Stadig repræsenterer Auscycling en række discipliner, der falder uden for denne verden, og der er også mange flere begivenheder, hvor National Federation forventes at træde ind.
Road verdensmesterskaber er bestemt kun en del af puslespillet, med en række muligheder, der understøttes, herunder juniorudviklingslejre, men for at bruge begivenheden, der i øjeblikket er i gang som et eksempel, sagde Auscycling, at det finansierer en række betydelige udgifter til at gøre det muligt for alle dens atleter at konkurrere, som inkluderer personale, tøjomkostninger og distribution, overholdelsesbehov, administration og logistik, der generelt ikke er tiltalt for atleter.
Der er derefter afgifter til at dække de omkostninger, der er direkte forbundet med deres deltagelse, fra fly til indkvartering og måltider, og mens Auscykels bidrag til disse for elite -atleter var 100%, blev dækningen reduceret til 50% for U23 -ryttere og for juniorryttere er der ingen, og U19'erne er også blevet bedt om at betale en lille del af personaleomkostningerne.
Australien er bestemt ikke alene, når det kommer til at finde ressourcebegrænsninger et problem, der kan efterlade finansiering, der mangler for at dække omkostningerne ved juniorrytternes deltagelse, med Megan Jastrab, for eksempel at sammensætte en fundraiser for at hjælpe juniorkvinder med at komme til vejens verdensmesterskaber i Rwanda og Danmark, der beslutter ikke at sende hverken U23- eller juniorriders.
Realiteterne for en nation, hvor de fleste juniorryttere er en halv verden væk fra den vigtigste internationale konkurrence, er, at der er meget lidt, der kan fås uden et betydeligt udlæg, af enten rytteren eller føderationen.
“Et af de fokusområder, der vil være ude af gennemgangen, er, hvordan tænker vi kreativt omkring at oprette fonde?” sagde Fechner. “Hvad er de andre muligheder, som vi kan bringe mere ressource ind i organisationen, der ville modregne og støtte atleter-hvad enten det er i juniorstier, olympiske eller ikke-olympiske eller paralympiske-som i øjeblikket finansierer deres deltagelse i sporten?”
Der var masser af områder til forbedring identificeret, som præciserede et “flag på bakken”, men Fechner sagde også, at det stadig arbejdede gennem processen med at artikulere “hvordan dør godt ud faktisk ser ud”.
“Der er et par ting derinde, der vil være virkelig interessante og udfordrende for os at se på, fordi det stadig grundlæggende ikke nødvendigvis adresserer ressourcerne i systemet, og vi har en stor familie,” sagde Fecner.
“Så hvordan er vi faktisk virkelig klare og gennemsigtige over, hvad vi gør og ikke gør? Hvordan sikrer vi os, at vores politikker og programmer og praksis og stien, selve vejen, er virkelig krystalklar for alle? Vi har bestemt ikke alle svarene endnu, men vi har også en meget klar vejmap for, hvordan vi vil forbedre og forbedre vores system, og og du ved, vi ved at give det en rød varm. system, og beviset vil være det, vi leverer. “
Fund
- Definer og kommunikerer en klarere, synlig og 2032+ fokuseret vejstrategi
- Definer og indlejrer rytterudviklings- og udvælgelsesprincipper, der styrer alle nøgleudviklingsaktiviteter
- Uplift kommunikation og uddannelse af udvælgelsespolitik og kriterier
- Definer minimumspræstationsstandarder for verdens juniorudvælgelse
- Integrering af udvælgelse og udvikling-hold-til-team-tilgang
- En lagdelt udvælgelsesmetode til balancepræstation og fremtidig sti -dybde
- Styrke juniorudvælgelsespaneler og feedback -løkker
- Udnyttelse af frivillig ekspertise til støtte for WJC -kampagner
- Separat olympisk og ikke-olympisk politik
- Resourcing WJC'er – Unlocking sponsorering, filantropi og partnerskaber
