2025-2026 Pro Cycling Transfer-sæsonen har været en af de mest langvarige i den seneste historie, da futures for mindst tre store hold stadig er i luften, og 1. oktober markerer UCI's frist for hold at deponere deres bankgaranti for den kommende sæson.
Siden nyhederne opstod i juli om en foreslået fusion mellem Intermaeché-Wanty og Lotto, har der ikke været lidt eller ingen oplysninger om, hvornår og om aftalen ville være endelig.
Uden titel sponsor og aftagende udsigter til en erstatning og nedrykning fra WorldTour A Sikkerhed, falder fremtiden for Arkéa-B & B Hotels hurtigt.
“Den 1. oktober, hvis jeg ikke har noget, stopper alt,” sagde manager Emmanuel Hubert til L'équipe.
Rytterne og personalet på Arkéa-B & B-hoteller har været fri til at underskrive andre steder i måneder, hvor Hubert er åben for den vanskelige søgning efter nye bagmænd. Med fristen, der går i dag, ser det ikke godt ud for det franske hold.
Fusionen af intermaché-wanty og Lotto er også en anden urolig situation, der bremser agenter, der afslutter aftaler for ryttere.
Planen involverer ikke Intermarchés WorldTour-team, den påvirker deres udviklingsteam, Wanty-Nippo Re-UZ, og Charles Liegeois Cyclocross Outfit. Lotto har et udviklingshold og et kvindes kontinentale team for i alt 114 ryttere og 156 ansatte.
Ryttere, der kontraherede med holdene, holder deres muligheder åbne, mens hold stadig har åbne positioner, mens de afventer færdiggørelsen af fusionen og den sandsynlige ende af Arkéa, klar til at øse de bedste ryttere ved en lejlighedskøb.
Med Intermarché-Lotto-situationen tillader UCI kun maksimalt 30 ryttere på et WorldTour-hold. Der er mindst 18 ryttere under kontrakt, der stadig er med intermarché og 14 med Lotto, så det er allerede to mere, end der kunne være tilladt.
Det har flyttet hele fundamentet for pro -cykling som en holdsport, fordi domestiques både er værdifulde og anvendelige. De er absolut påkrævet for superstjerner som Tadej Pogačar for at få resultater, men der er få måder for domestikker at skelne sig selv, medmindre de er en rytter som Sepp Kuss, der kunne være en storslået turnéleder, hvis han ville, men det vælger ikke at gøre det.
Da Pro Cyclings lønfigurer er indhyllet i hemmeligholdelse, ved vi ikke, hvor mange ryttere der er underbeskæftigede – efter at have været nødt til at tage et lønnedskæring bare for at have et hold.
Forsinkelserne med at afslutte fusionen og annoncerer slutningen for Arkéa og usikkerhed svækker kun rytternes forhandlingspositioner.
“Hvis du har tålmodigheden, hvis du venter til det absolutte sidste øjeblik, [a team] Kunne ringe til rytteren eller agenten og sige: 'Vi har et sted til dig, men vi har ikke budgettet. Kan han komme til et minimum [salary]? ' – selvom han tjente 150.000 € sidste år. Det er hunde-spise-hund. “
